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CG界的二八定律 估计有些人不知道二八定律，先来解释一下 二八定律又叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此称为二八定律。 不敢说二八定律一定是自然规律，但是确实在很多地方是可以验证的。 比如说建模，首先要拉大形，然后是布线，最后拖点修改。这里拉大形和布线如果做好了，那么建模的工作百分之八十就完成了。 那么这一步所花费的时间是多少呢？ 是建模总时间的百分之二十。 再比如说动画，我自己就是动画师，k动画的人不会不知道迪斯尼的动画理论，一共十条。其中最重要的是节奏和表演（姿势），这两点是一开始就要做的，如果做好了，你的动画就完成了百分之八十，花了多少时间呢？没错，百分之二十。 材质，绘画，等等cg流程都有二八定律存在。 那么我们是否可以利用这个定律呢？当然 既然你花百分之二十的时间可以做百分之八十的工作。那下面有个情况可以适用。 扯到制作管理上来，一个项目，有三个因素需要考虑，时间，成本，质量。它们可以放在金字塔上，三者你只可以达成一方，鱼和熊掌不可兼得，如果你需要制作时间少，那么你得牺牲成本和质量，如果你希望成本少，那你就必须牺牲时间和质量，相应的，如果你希望质量高，那就不要管时间和成本，如果概念不清，犹豫不决，项目可能会做死掉。 扯回来，如果你希望时间第一，自然得牺牲成本和质量，牺牲成本就是你得多招点人等等，牺牲质量你就可以利用二八定律了，根据这条定律，你可以订立严格的质量门槛，模型大型布线对了，就通过，不必去死抠细节，什么眼角，嘴角，什么肉感。动画就让动画师摆好pose，调整一下节奏，没问题的话就放马。这种做法不是只是停留在理论上，实际上有很多公司已经这么做了。 《公仔总动员》一个低成本的三维卡通电影就是一个鲜活的例子，他们的制作人员不断减少，最后只剩下一个人制作，不肯多用一个人。当然还有一个很重要的原因是他们坚决不肯做细，凑和就可以了，只要风格和剧本出众就可以了。效果还是不错的 他们的经验和二八定律其实有异曲同工之妙 作为一个项目管理人，如果能灵活运用这个定律应该大有裨益。 |
